L06 — Costo, operación y vendor lock-in
~5 h · Semana 2
Objetivo
Estimar costo mensual a 10 / 100 tenants y documentar dependencia del vendor (migración, export).
Por qué importa
Agenda Ops es SaaS ; un canal de mensajería caro por conversación puede matar margen.
Conceptos
- Costo marginal por tenant
- Exit strategy
- Fallback manual
Pasos (hazlos en orden)
1. Lectura dirigida (60–90 min)
Lee la sección indicada en la ficha de la materia y subraya solo lo que vas a probar hoy en terminal o en projects/.
2. Carpeta de evidencia (15–20 min)
Crea o actualiza la carpeta del proyecto de la materia. Cada lección añade una sección en la bitácora semanal o un archivo dedicado; no disperses notas sueltas.
3. Laboratorio / trabajo documental (90–120 min)
Actualiza la matriz con escenarios de costo (tabla tenants × mensajes/mes).
Para el candidato líder, escribe párrafo Si el vendor sube precio 2× en matriz-adopcion.md.
4. Conexión con el plan (30–45 min)
Escribe un párrafo en la bitácora: cómo lo de hoy afecta a Agenda Ops (SaaS multi-tenant , piloto M17, egreso M26). Usa el escenario de producto-saas si aún no tienes deploy.
5. Commit atómico (15 min)
git add projects/ curriculum/
git status
git commit -m "docs(m24): l06 costo-operacion-y-vendor-lock-in"
Lectura de esta lección
| Fuente | Qué leer | Alternativa |
|---|---|---|
| Vendor | Pricing oficial | Términos de datos |
| Catálogo | Entrada M24 | Bibliografía · M24 |
Hecho cuando
- Escenarios de costo documentados.
- Párrafo exit/lock-in.
Errores comunes
- Costo ‘gratis’ sin leer tier de producción.
- No considerar tiempo de ingeniería.